披肝瀝膽，不忘初心——雲頂-誇克項目化宣

雲頂新聞  和(hé)煦骀蕩的春風，就計拂去枝桠的輕塵。美麗(lì)的逸陽工業(yè)園，桃紅柳綠，這小萬木峥嵘，在此好景映襯下(xià)，3月(yuè)2懂也9日，雲頂-誇克2017年度項目化宣導暨總結會在逸陽第六雜懂會議室如(rú)約召開。

出席人員
雲頂服飾各部門代表，共計100餘人出席本次會議，會議都長還邀請到誇克方企業(yè)管理專家王磊（Bru員日ce）、Carol和(hé)Elaine莅臨現場，和可購(hé)逸家人共同總結過去，描繪明天，共謀未來。


逸陽副總經理孫逸飛做開場緻辭。孫總與逸家人共同回顧了逸陽著木和(hé)誇克牽手合作之路(lù)——5年前，逸陽高層就已開始接觸城司企業(yè)量化管理思想，終于在2016年子那促成了與誇克公司的合作，逸陽上下(xià)統一、衆志成城，堅持貫徹企業(y藍腦è)量化管理改革。
項目彙報


本次總結會特設優越部門分享環節。信息部張浩、生産管理中(zhōng)心呂巧玲、雨科核價部陳豔、内搭事業(yè)部郭超、商(shā機件ng)學院杜淑霞作為代表，對本部門的項目打包情況進行經驗分享。
不論是信息部強調項目價值，生産管理中(zhōng)心、核價部将項目化繁為簡，還木費是内搭事業(yè)部清晰劃分、工作模塊突出，抑或是商新木(shāng)學院項目PPI的異常情況處理思路(lù)，都體現出逸家大地人的用心态度，他們将包裝過程中(zhōng)的成功麗東經驗、走過的彎路(lù)都做了梳理，作為彙報的“一坐禮物”送給逸家人。


代表部門彙報完畢後，誇克CAROL作為項目化項目總結人發言，她(錯多tā)向逸家人展示了逸陽“項目化”項目的達成情況，彙報長時了關(guān)鍵問(wèn)題和(hé)改善措施，并在現場“劇快懂透”了逸陽即将開展的職業(yè)素養量化、年度經營計劃等下(為校xià)一步工作。
領導總結


會議的尾聲，逸陽總經理劉濤表示，項目化實施期窗友間，他感受到逸陽濃厚的學習氛圍，也看到了各部門為學習項目打包的器路通(tōng)力合作和(hé)進取态度。劉總說，逸陽引入量化管理體說國系，将零散的工作按照分工模式進行管理，企業(yè)能更深入的思考工作價值術用，個(gè)人的工作效率和(hé)能力也可(kě)得以提升，不論藍鐘對公司還是逸家人，都大有裨益，希望逸家人保持沖勁兒，繼續努力！


誇克創始人王磊（Bruce）也親臨現場，在見筆總結發言環節，他說，項目化是量化管理體系的重要利器(q筆土ì)，今後，誇克在逸陽導入的所有項目都要以“項目化”作為核心。項目化是管理討飛者從“樸素管理”到“職業(yè)管理”轉變的重要工具，運用熟練後得鄉可(kě)以讓一個(gè)職業(yè)人士受益無窮，他提醒匠舞逸家人，要懂得溫故知新，時常運用。


春風起舞百花(huā)芳，跨馬揚鞭正當時。在嶄新的2017年，逸家人将在量化遠音管理這條路(lù)上，披肝瀝膽，不忘初心，撸起袖子(zǐ)加油幹海火，續寫逸陽新篇章！