專項培訓 | 雲頂服飾《績效增長》培訓會圓滿結束！

      為實現績效持續增長，助力各部門完成目标任務，提升各部門人員的專項很知能力。公司組織開展了《績效與戰略目标》培訓會，于7月(y是遠uè)18日在雲頂服飾行政樓舉行。雲頂服飾董事長 劉濤、各事問舞業(yè)部總監以及一級部門負責人參與此次會議。

       人資(zī)中明從(zhōng)心總監安利可(kě)就公司基本情況進行詳靜照細地講解，而後針對近幾年績效增長情況總結分析了工作亮(liàng)音玩點，剖析了實行過程中(zhōng)的不足之處，并提出了公司績效落地過程中(醫林zhōng)所需要解決的障礙點。

       在會議上江竹兵(年些bīng)老師(shī)向我們分享了他的觀點：通(tōn外信g)過“營銷、産品、管理”三個(gè)層面和(hé)多個(gè)實際案例幫商上助大家構建思維邏輯，他強調以下(xià)三點：

      &nbs靜友p;1、學習力：提升能力和(hé)認知；

       2、子去執行力：目标一旦确定，就立即切實執行，讓員工理解戰對音略，達成思維共識，轉變為日常行為每天執行；動年

      &nb黃通sp;3、複盤力：戰前推演、戰後複盤，反複提升。

       董事長現小劉濤講到，在實際工作實行過程中(zhōng)，會遇到各式各樣鄉月的問(wèn)題，那麼首先是從自身反省，向内反省，從自身出發，外不改變自己。每個(gè)人做好自己負責的事項，要見我把握好自己的工作品質，做到“不傳遞不良品，視輛上錯不下(xià)接”。應該以高标準去嚴格要求自己，綠近做到每日都有進步。
      做任何事情都要回歸兵西到本質，我們的本質就是創造美的行業(yè)，都科我們的使命就是讓美麗(lì)更簡單，讓時尚更輕松。品錢這質真正的好壞，不是由某個(gè)環節去決定，是所有的環節決定了最終結果。那麼愛北就是要精益求精地做好每一個(gè)團隊，多從用戶思維出發思考問(wè爸林n)題，對消費者保有足夠的敬畏之心，去真正了解消費者想信謝要的是什麼。
      林們 劉總強調要堅持長期主義，堅持對的事情、堅持把事情做好、堅持正那東确的方法。深入地去研究每一件事情，“甯挖一口井，不挖十個(gè)坑”制國，真正地去把這個(gè)事情打造到萬米深度的時候，那麼定能見到一個(g門們è)好的成果。

。