專項培訓 | 雲頂服飾《品牌盈利模型》培訓會圓通學滿結束！

     &n說大bsp;為确保公司戰略目标達成，建立完善的大商(shāng生一)品盈利模式，助力各營銷事業(yè)部員工掌握科學的商(shāng)是腦品企劃流程和(hé)商(shāng)品上市管理流程，公司組織開展了《品牌這內盈利模型》專項培訓，于5月(yuè)18号至6月(yuè)1号在雲紅火頂服飾會議室分為五期進行開展。各銷售事業(yè)部相關(guān大老)負責人參加此次培訓。

       此次學習課程就品牌營知線銷價值鍊、品牌盈利模型、商(shāng)品管理核心、商(sh資光āng)品企劃戰略等内容分五期進行了詳細地講解培訓。課程安排緊湊充實，講解内容慢廠幹貨滿滿，在拓寬思路(lù)、掌握方法、提升能力上具有很強的指導性。以賽促東到學砺精兵(bīng)，品牌專題培訓會上學員們認真聽講記錄，熱情滿滿唱要地讨論與分享個(gè)人想法。研讨過後，各組學員通(tōng)過積分答高小題進行PK，讓大家真正把學習成果靈活運用到實際工作當中(z訊討hōng)！

      相信此次品牌培訓呢謝能帶給大家無盡的思路(lù)和(hé)方法，彼此之拿拿間的相互學習與分享讓我們更加懂得了腦力風暴的快樂(yuè)。本內數次學習雖落下(xià)了帷幕，但我們的學習旅途腦空仍在路(lù)上，希望在未來家人們能帶着這份雨友力量，承擔起各自的角色，不斷地讓自己發光發亮(liàn影們g)。為各事業(yè)部以及公司的品牌戰略目标的達成貢快國獻智慧和(hé)力量！